第一部分 2014年主要工作情況
一、生產(chǎn)經(jīng)營成績優(yōu)異，根本實力持續(xù)增強
（一）經(jīng)營指標(biāo)完成情況
——全公司產(chǎn)值1.18億元，完成不含衛(wèi)星機頂盒招標(biāo)機年計劃的176.8%。
——全公司經(jīng)營收入9294.06萬元，完成不含衛(wèi)星機頂盒招標(biāo)機年計劃的160.4%。
——全公司利潤92.87萬元，完成年計劃的81%。
（二）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主要實體的鼎立之勢，成為支撐如意廣電崛起的中堅力量
數(shù)網(wǎng)科技公司“戶戶通”市場零售超25萬臺，這一歷史性突破，初步實現(xiàn)了擺脫對“招標(biāo)”的依賴，打破招標(biāo)的制約，依靠零售市場的自主經(jīng)營占領(lǐng)戶戶通市場的目標(biāo)和愿望。在30多個廠家中，如意“戶戶通”品牌名列市場五、六名。
廣電設(shè)備公司合同額上2000萬元，收入上1800萬元，幾年來首年盈利上百萬元。這些多年來已久違的業(yè)績，使廣播機產(chǎn)業(yè)登上了歷史新高點。以新品競爭市場，靠差異化產(chǎn)品致勝，是廣播機產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的一大亮點，高頻功率源中標(biāo)合同額1100多萬元，占全年合同總額52%。緊跟廣電設(shè)備數(shù)字化的新浪潮，積極合作開發(fā)數(shù)字電視發(fā)射機，完善資質(zhì)，從技術(shù)準(zhǔn)備、產(chǎn)品研制、相關(guān)資質(zhì)等方面已作好了參與招標(biāo)的準(zhǔn)備工作。
變壓器公司以繼續(xù)保持高速發(fā)展的態(tài)勢，經(jīng)營指標(biāo)的完成又創(chuàng)歷史新紀(jì)錄。參與鐵道行業(yè)大型公司招標(biāo)，單筆合同額1480萬元史無前例，在鐵道行業(yè)唱響了如意品牌。改造和提升工藝水平，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。研制了高頻水冷變壓器、非晶中頻變壓器等新品，淘汰高耗能鐵芯產(chǎn)品。2014年登上產(chǎn)值1373萬元、收入1203萬元、利潤135萬元的發(fā)展新臺階。
二、突出重點，加大投入，主要實體的技措技改增強了實力，提升了形象
分別投資231萬元和258萬元，為數(shù)網(wǎng)公司改造整修新廠房和新建年產(chǎn)50萬臺接收機生產(chǎn)線體、新增貼片機等先進設(shè)備；投資70多萬元，對變壓器公司老廠房進行改造。這種大投入、高標(biāo)準(zhǔn)的技措技改，創(chuàng)下了如意公司多年來對單一實體技措技改投資之最，助推了企業(yè)形象再提升。
三、新產(chǎn)業(yè)如期推進，進展良好
30KW光伏電站已在594臺完成試驗，現(xiàn)搬至公司辦公樓頂運行。目前的情況是等待國家無線局下達建站批復(fù)后即可進入10MW光伏電站正式施工。
列入公司重要議程、運籌一年多的工業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略構(gòu)想，已上升為市政府層級的“咸陽高新電子信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”。11月13日，市政府劉印生副市長率8個局委辦在我公司召開會議，并進行了現(xiàn)場勘查和專題研究，確定了基調(diào)和重要事項。市國資委已將創(chuàng)業(yè)基地列為2015年重大項目。我公司關(guān)于創(chuàng)業(yè)基地的商業(yè)推廣活動，獲得了很多正面信息，總體形勢樂觀。
四、陜康股權(quán)收購工作已全部完成
康佳集團于2012年2月決定轉(zhuǎn)讓其持有的陜康公司60%股權(quán)，歷時三年的收購工作，現(xiàn)已全部完成，前幾天合資雙方辦理了陜康公司經(jīng)營管理權(quán)和資產(chǎn)的移交手續(xù)。成功的收購陜康股權(quán)，使我公司擴大了地盤，壯大了實力，為我公司建設(shè)創(chuàng)業(yè)基地、調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局、推進轉(zhuǎn)型升級，提供了新的發(fā)展機遇和空間。
五、信息化建設(shè)、精細化管理不斷推進
完成了會計核算信息化工程。公司總部財務(wù)與實體聯(lián)網(wǎng)后，4-6月份試運行，7月份開始正式運行，信息化促進了財務(wù)管理和監(jiān)控。數(shù)網(wǎng)公司在2014年底前開始實施采購生產(chǎn)系統(tǒng)的信息化管理。公司組織30多名中干和骨干赴黃陵礦業(yè)參觀學(xué)習(xí)精細化管理。
六、關(guān)注社區(qū)發(fā)展，重視職工利益，社區(qū)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展齊頭并進
2012年7月開建的社區(qū)首棟高層33號樓，于2014年9月1日起交付住戶裝修入住。對于部分住戶對房屋公攤面積、物業(yè)費、電梯費的質(zhì)疑和不解，發(fā)生到企業(yè)和政府上訪、堵公司大門、堵咸興路的過激行為，公司既堅持政策法規(guī)原則，又耐心細致釋疑解惑。從而化解了矛盾，平息了事態(tài)。
公司投資320萬元，于11月份建成社區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分離的社區(qū)獨立變電站。該站的建成，將可滿足和保障社區(qū)今后10—15年的用電容量增大需求。
七、爭取政府支持政策有成績
技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型升級等項目分獲省、市政府政策、資金支持305萬元和125萬元。
八、黨的群眾路線教育實踐活動圓滿結(jié)束
從3月至11月，歷時9個月，公司黨委將黨的群眾路線教育實踐活動作為一項重要任務(wù)，確保活動不走樣，確�；顒觾�(nèi)容、效果、任務(wù)落實。做到了教育實踐活動與生產(chǎn)經(jīng)營活動兩手抓、兩不誤、兩促進。達到了生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績優(yōu)異，職工群眾滿意的教育實踐活動標(biāo)準(zhǔn)。教育實踐活動的成功開展、圓滿結(jié)束，得到了市委督導(dǎo)組的肯定與表揚。
九、企業(yè)形象再優(yōu)化再展示再提升
——數(shù)網(wǎng)公司、變壓器公司整修改造一新的現(xiàn)代化廠房，設(shè)備先進，環(huán)境優(yōu)美，工藝布局更趨合理，產(chǎn)品質(zhì)量檢測手段更加齊全，文化氛圍濃厚，從軟硬實力兩方面呈現(xiàn)出一派現(xiàn)代企業(yè)氣象。
——2014年市國資委公布的2013年度國資序列績效考核結(jié)果，公司名列前三甲，排名第2。
——2014年11月18日，由我公司承辦，由協(xié)會副會長、我公司董事長蘇增盟同志主持的中國廣電設(shè)備工業(yè)協(xié)會八屆五次理事會在我公司成功召開，劉印生副市長出席會議并致辭。此次會議填補了我公司自協(xié)會成立30余年來未曾承辦理事會的空白。公司的新氣象、新發(fā)展，如意人的新風(fēng)貌、新形象，辦會的高水平、高質(zhì)量等等，讓與會人員高度肯定、贊不絕口。
——在咸陽市“誠信文明進企業(yè)”活動中，公司被列為文化建設(shè)觀摩點，市屬多家企業(yè)蒞臨學(xué)習(xí)取經(jīng)。
——公司已成為市國資委乃至市政府的外事活動接待點和展示咸陽國企形象的窗口單位，先后接待韓國咸陽郡訪咸代表團和國家工商總局馬正其副局長等。
——33號樓頂“如意廣電”標(biāo)識的多彩燈光璀璨奪目，點亮夜空，成為咸興大道一道炫目的夜景。
第二部分 有關(guān)情況說明
一、關(guān)于戶戶通招標(biāo)情況
全國沒有一個省完成招標(biāo)，我公司的中標(biāo)計劃自然無從實現(xiàn)。招標(biāo)工作停滯，對我公司規(guī)模和效益造成的影響顯而易見。同為25萬臺銷量，零售與招標(biāo)在規(guī)模和效益上則差距懸殊。
二、關(guān)于塑料公司與深圳銀寶山新公司合作未果的情況
2014年初，我公司與銀寶山新公司就注塑業(yè)務(wù)合作問題，經(jīng)過幾次洽談，進展順利，寄予希望，前景看好。到四、五月份，銀寶山新方面發(fā)生變化，原因是該公司擬在創(chuàng)業(yè)板上市，擔(dān)心證監(jiān)會審批時影響其上市。故與我合作一事擱置，但不排除以后仍有合作的可能。
第三部分 2015年面臨的形勢與任務(wù)
一、 主要產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的大好機遇
戶戶通零售已漸入佳境，我們要在市場大門洞開的形勢下，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，分析利弊得失，壯大營銷隊伍，擴大市場領(lǐng)地。戶戶通招標(biāo)是一塊不可缺失的重要陣地，2015年一定會啟動。山西、河北、河南等省是我們要著力搶占的重要市場。地面數(shù)字電視發(fā)射機市場的逐步啟動，又是機頂盒產(chǎn)業(yè)一個全新的發(fā)展周期。
廣播發(fā)射機迎來了數(shù)字技術(shù)的轉(zhuǎn)型期。中央財政投資40億元，啟動了地面數(shù)字電視廣播項目。這無疑是一個大機遇，唯有要緊緊抓住這只機遇之手。數(shù)字調(diào)頻CDR技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的公布，意味著誰先掌握，誰先提升。
變壓器公司沖出陜西，進入全國鐵路總公司系統(tǒng)，在2014年已獲大合同的基礎(chǔ)上，再奪大成果已是指日可待。除了西安鐵路信號公司這一多年固定的客戶之外的省外鐵路系統(tǒng)新的客戶群，足以讓我們感受到了變壓器公司迷人的發(fā)展前景。
動力能源公司進入新的發(fā)展機遇期。創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)、陜康收購回歸、光伏電站建設(shè)等項目的推進和實施，企業(yè)新的發(fā)展環(huán)境和機遇，動能公司的外攬突破，將造就動能公司成為下一個規(guī)模上千萬元的實體。
二、 新產(chǎn)業(yè)啟動條件具備，時機成熟
目前，在市國資委的牽頭下，由我公司負責(zé)的創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)規(guī)劃的前期準(zhǔn)備工作，正在加緊進行。基地立項待市政府批準(zhǔn)應(yīng)無問題，政府批準(zhǔn)后即可進入實施階段。
從地理環(huán)境、交通設(shè)施、土地供應(yīng)以及全市的發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)狀看，咸陽市區(qū)西部的發(fā)展前景日趨明朗。工商界精英人士看好創(chuàng)業(yè)基地的發(fā)展前景，看好創(chuàng)業(yè)基地的主導(dǎo)者如意廣電。省六建集團等多家公司已表示出極大的投資開發(fā)興趣和合資合作意向。人人樂大型超市向我創(chuàng)業(yè)基地提出需1萬多平米營業(yè)面積的意愿，多家工業(yè)企業(yè)已提出盡快入駐我公司創(chuàng)業(yè)基地的愿望。
光伏電站在594臺的試驗成功，標(biāo)志著我們從技術(shù)、施工、運行、維護等方面的積累，已經(jīng)具備了正式建站的成熟條件，關(guān)于正式建站，公司目前正與無線總局積極地接洽溝通和運籌之中。
新產(chǎn)業(yè)拓寬了爭取政策的支持點。創(chuàng)業(yè)基地符合市政府的發(fā)展思路，光伏電站作為國家支持倡導(dǎo)的新能源產(chǎn)業(yè)，為我們提供了尋求政府支持的有利條件。新產(chǎn)業(yè)是如意廣電未來10年到20年的戰(zhàn)略舉措，關(guān)乎如意廣電第二個5年實現(xiàn)5個億規(guī)模的戰(zhàn)略抉擇。
三、正視不利因素，保持清醒的頭腦
從主客觀方面分析看，我們面臨的不利因素主要表現(xiàn)在以下幾方面。
（一）戶戶通招標(biāo)，我們?nèi)允侨鮿萑后w。2015年的戶戶通招標(biāo)，如同前幾年一樣，我們與不少行業(yè)巨頭的同臺競爭，不亞于與虎謀皮。如何突出重圍，是我們必須要解決好的問題。
（二）廣播機數(shù)字技術(shù)的新浪潮，把我們推到了風(fēng)口浪尖。劣勢不容忽視，主要表現(xiàn)在：數(shù)字電視產(chǎn)品近幾年既無市場業(yè)績，也未獨自掌握新技術(shù)。這個問題如不很快解決，將可能導(dǎo)致我們坐失良機，在今后的數(shù)字技術(shù)浪潮中難有建樹。
（三）商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)運作，我們既無資金，也無經(jīng)驗。資金問題，我們可以通過各種手段去融資。關(guān)于經(jīng)驗，地產(chǎn)行業(yè)與我們幾十年來從事廣電行業(yè)的隔行之感，逼得我們要學(xué)習(xí)、要研究、要適應(yīng)。蘇董事長2014年新購了幾本商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)方面的專業(yè)書籍，放置案頭學(xué)習(xí)研究，已經(jīng)先行一步，為我們做出了學(xué)習(xí)新知識、接受新事物、適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型新變化的表率。自然，我們的中層和部門工作人員也應(yīng)該自我加壓充電，學(xué)習(xí)相關(guān)知識，提高業(yè)務(wù)水平，為新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻自己的聰明才智。
（四）關(guān)鍵人才仍是短板。處在轉(zhuǎn)型升級和新技術(shù)浪潮的新階段，現(xiàn)在迫切需要、但卻匱乏的就是數(shù)字技術(shù)人才和新產(chǎn)業(yè)人才。所以，下大力氣招攬人才，開發(fā)人才資源，壯大人才隊伍，適應(yīng)企業(yè)的新發(fā)展、新需求，是勢在必行的大事，是當(dāng)務(wù)之急的要務(wù)。
（五）正確認(rèn)識公司總體實力還不強、甚至弱小的問題。公司近幾年顯著的發(fā)展變化眾所周知，但同時我們也要清楚的看到，我們的技術(shù)創(chuàng)新能力、市場競爭能力、人才隊伍建設(shè)、資本實力等代表企業(yè)的總體實力還比較薄弱，離做大做強、打造名企的目標(biāo)尚有不小的差距。這就要求我們切不可妄自尊大，盲目樂觀。需要的是繼續(xù)一如既往，牢記使命，不負重任，走好每一步，創(chuàng)造新業(yè)績，使我們的整體實力再上新臺階。
第四部分 2015年主要工作
一、經(jīng)營方針
抓住歷史機遇，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
創(chuàng)新商業(yè)模式，建設(shè)創(chuàng)業(yè)基地。
技術(shù)轉(zhuǎn)型升級，規(guī)模效益增長。
二、主要經(jīng)營指標(biāo)
產(chǎn)值：1.726億元
收入：1.526億元
利潤：365.1萬元
三、主要工作
（一）創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)有實質(zhì)性進展
1、完成23畝新征地和陜康公司未辦理完畢的30畝地的征地手續(xù)。
2、動工拆除老辦公樓以及運輸大院的一些老建筑，按創(chuàng)業(yè)基地統(tǒng)一規(guī)劃，建設(shè)新的廣電大樓與新廠房，用以安置廣播機與表面處理產(chǎn)業(yè)。
3、確定合資合作伙伴，確定合作模式，組建合資公司。積極穩(wěn)妥地推進資源、資產(chǎn)、資本的有效整合。
4、引入市場機制，創(chuàng)新突破融資模式。依靠市場運作，實行社會化融資，拓寬融資渠道，發(fā)揮社會資源能力。
5、完成可以施工建設(shè)的規(guī)劃與設(shè)計。
（二）建成10MW光伏電站并并網(wǎng)發(fā)電。
國家無線局批復(fù)后，光伏電站即可進入施工。通過1月中旬與無線局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商，無線局批復(fù)應(yīng)無大礙。不論無線局批復(fù)在何處建站，我們都已做好了相關(guān)準(zhǔn)備。通過前期向銀行的咨詢和商討，和省上新近出臺的光伏產(chǎn)業(yè)政策，建站資金將以電站的收益權(quán)質(zhì)押貸款。若能突破建成一個，就可能當(dāng)年再干一個以上。動力能源公司下一步將參與10MW大型電站的施工，有力的帶動該公司規(guī)模和效益增長。
（三）緊緊抓住機遇，珍惜大好機遇，實現(xiàn)規(guī)模效益同步增長
地面數(shù)字電視發(fā)射覆蓋的機遇，戶戶通零售市場方興未艾，年度招標(biāo)市場啟動的機遇，高鐵建設(shè)大發(fā)展的機遇等等，都為我們提供了發(fā)展規(guī)模、增長效益的大好時機和條件。與這些機遇直接關(guān)聯(lián)的廣播機、接收機、變壓器產(chǎn)業(yè)，以及與這些機遇間接關(guān)聯(lián)、已配套鐵路系統(tǒng)的機械制造、數(shù)控鈑金等產(chǎn)業(yè)，都應(yīng)緊抓機遇不放，創(chuàng)造出新的局面。其中我們最重大的機遇、最核心的任務(wù)就是數(shù)字電視發(fā)射機能否踢出頭一腳，戶戶通能否中標(biāo)1—2個省20—30萬套，這是重中之重的重頭戲。我們期望的理想結(jié)局是，若能實現(xiàn)數(shù)字電視發(fā)射機、戶戶通招標(biāo)、光伏電站、變壓器大訂單的四面開花，規(guī)模將毫無懸念的沖上2億甚至3億。
（四）生產(chǎn)區(qū)變電站拆舊建新完成
目前，新建變電站設(shè)計方案已經(jīng)市供電局審核確定。待秦都區(qū)政府資助到位后，即可進入施工，預(yù)計上半年內(nèi)可完工。
（五）陜康收回后的相關(guān)工作
我公司已于2015年2月3日開始正式接管了陜康公司，陜康公司現(xiàn)更名為“咸陽高新電子信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地有限公司”。精簡現(xiàn)陜康公司留守人員和與我公司經(jīng)營業(yè)務(wù)、職能的銜接、劃轉(zhuǎn)合并等工作已開始實施。
（六）以新產(chǎn)業(yè)為契機，尋求體制改革和混合所有制改革的突破
我們的商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)還有光伏產(chǎn)業(yè)，都勢必將出現(xiàn)投資主體多元化，國有制與私有、個人、集體等所有制的聯(lián)合投資、聯(lián)合經(jīng)營的經(jīng)濟形式，符合國家對國企改制的思路。隨著新產(chǎn)業(yè)中的體制改革，混合所有制改革的突破，也將倒逼、影響和推動公司現(xiàn)有體制的改革。
（七）出臺綱領(lǐng)性文件，把人才隊伍建設(shè)推向新階段
針對公司人才隊伍薄弱、中高端人才缺失的問題，公司近期出臺了《關(guān)于人才隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》。這份綱領(lǐng)性文件，對于當(dāng)前以及今后較長時期的人才隊伍建設(shè)，有著十分重要的現(xiàn)實意義和深遠意義。
（八）34號高層住宅動工修建。
34號樓的設(shè)計方案、戶型圖已確定，分配方案已經(jīng)公司職工代表團組長聯(lián)席會議討論通過。隨著4、5號舊樓住戶搬遷和該樓拆除工作的完畢，34號樓年內(nèi)將完成主體封頂工程。34號樓的銷售工作，已成為重中之重的第一要務(wù)。
(九)舉辦762廠建廠50周年慶�；顒�
50年前，根據(jù)中央和中央軍委關(guān)于做好戰(zhàn)備和調(diào)整工業(yè)布局的三線建設(shè)戰(zhàn)略，經(jīng)第四機械工業(yè)部設(shè)計和計劃，國防工辦于1965年2月23日批準(zhǔn)同意，于銅川地區(qū)開始籌建762廠，1966年11月基本建成并試生產(chǎn)成功。
1965——2015年，762——陜廣——如意電氣——如意廣電，50年的光輝歷程，我們風(fēng)雨兼程，一路前行。
50年歷史值得我們?nèi)セ仡櫩偨Y(jié)。公司已決定在今年9月份，舉辦以“銘記歷史，開創(chuàng)未來”為主題的系列小型慶�；顒�，在省、市報刊等媒體開展以“給三秦人民一個交待”為主旨的如意廣電宣傳活動，讓省市各界人士了解如意廣電的前世今生，了解如意廣電的新變化、新面貌，支持如意廣電的新產(chǎn)業(yè)、新發(fā)展。
第五部分 總體要求
一、認(rèn)清形勢，擔(dān)負使命，勇于作為
經(jīng)過幾年的調(diào)整、創(chuàng)新和打造，穩(wěn)定而持續(xù)的發(fā)展，支撐了如意廣電的崛起。但距離打造名企強企，振興如意廣電，建立百年基業(yè)的遠大目標(biāo)還有很長的路要走，還有許多艱難險阻需要我們?nèi)?zhàn)勝。歷史選擇了我們，而我們別無選擇，振興如意的歷史使命已經(jīng)落到了我們每個人肩上。蘇董事長5年前在改革總結(jié)大會上的鄭重宣示，希望大家再次領(lǐng)會和銘記：“面對使命，我們執(zhí)著堅定，義無反顧；面對企業(yè)，我們志存高遠，信心滿懷；面對職工，我們一如既往，負責(zé)到底�！�
二、創(chuàng)新思維，創(chuàng)造性工作
市場競爭的新態(tài)勢，企業(yè)發(fā)展的新任務(wù)等等各個方面，都需要我們?nèi)?chuàng)新思維、創(chuàng)造性工作�！胺o禁止即可為”，就是指導(dǎo)我們在市場上攻城略地、斬關(guān)奪隘的思維利器。所以，我們一定要打破傳統(tǒng)思維，打破僵化模式，來一場思維革命和理念革命。只要為了企業(yè)發(fā)展，為了留住人才，為了爭得市場；只要有利于企業(yè)發(fā)展，有利于爭得合同，我們就可以盡情盡性采取各種手段，發(fā)揮各種能量。
三、善于學(xué)習(xí)，大膽實踐
在缺少專門人才的條件下，商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)、光伏產(chǎn)業(yè)、數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)，都當(dāng)務(wù)之急的需要我們現(xiàn)有人才去學(xué)習(xí)提高，挖掘自身潛力。在實踐中認(rèn)識真知、檢驗真知，在實踐中鍛煉提高。
|
當(dāng)前位置:
如意廣電報
>
如意廣電報第一期
